Air Force Enlisted Job Descriptions
(Ora entri tingkat-level). Nindakake kompetensi inti ing struktur organisasi, tekad ketenagakerjaan, alokasi lan kontrol program, lan manajemen kinerja. Ngelola manpower lan organisasi (MO) kalebu struktur organisasi Angkatan Udara; standar lan organisasi; sumber daya manusia, gelar militèr, sistem data tenaga kerja, lan syarat lan pemanfaatan tenaga kerja masa damai dan masa perang; A-76 aktivitas komersial lan studi penyuluhan lan privatisasi competitive.
Ngelola reengineering proses, inisiatif perbaikan soko, lan layanan konsultasi manajemen. Ndhukung planning lan eksekusi operasional. Related DoD Occupational Subgroup: 500.
Tugas lan Tanggung Jawab:
Nguji struktur organisasi Angkatan Udara kanggo efektifitas lan efisiensi. Misi organisasi, struktur, lan tugas organisasi. Nindakake analisis organisasi lan ngembangake panjalukan owahan organisasi. Nyiapake grafik organisasi lan fungsi. Nyiapake pesenan organisasi.
Ngembangaké lan njaga standar struktur Angkatan Udara lan standar tenaga kerja. Coordinates with staff agencies and helps management with implementation study. Ditrapake standar lan standar tenaga kerja, nganalisa impact, lan revisi manpower documents. Nindakake pasinaon reengineering kanggo netepake persyaratan tenaga kerja sing bisa dikalahake, mbangun persamaan statistik kanggo memenuhi kabutuhan program mangsa ngarep.
Ngelola lan nglakoni kagiyatan komersial A-76 lan studi penyuluhan lan privatisasi kompetitif, kayata pangembangan pernyataan kerja, organisasi paling efisien, lan perbandingan biaya. Nggawe lan njaga kesiapan tenaga lan manajemen pasukan kanggo nyakup ngoperasi sistem komputer MANPER.
Nglakokaké dhukungan wedhake manpower kanggo operasional, contingency lan rencana latihan lan eksekusi. Partisipasi ing perencanaan mobilitas lan tim utawa pusat kesiapan tenaga lan tenaga. Partisipasi ing total evaluasi kanggo netepake persyaratan ing panggonan lan penyebaran. Nguripake status sumber daya lan data sistem latihan kanggo data tenaga kerja unit. Ngevaluasi lan nyetujui perubahan kode tipe unit. Tindak operasional teater operasional lan jaban rangkah operasional operasional. Nyedhiyakake analisis lan rekomendasi ing syarat tugas augmentation sumber. Review lan ngembangake manpower annexes kanggo perjanjian persetujuan.
Nglebokaké lan ngatur posisi campuran antarane militèr, sipil, lan personel kontrak kanggo njamin kasil misi lan sumber daya paling efisien lan efektif. Ngemot gelar militèr miturut instruksi. Ngembangaké lan migunakaké faktor program lan fungsi ngitung persamaan. Ndhawatake alokasi tenaga kerja karo langit-langit kekuatan utawa lantai lan mandates. Nyiapake, trek, lan ngatur alokasi tenaga kerja. Desain, ngoperasikake, lan njaga sistem data manpower ing basis, perintah utama (MAJCOM), utawa markas USAF. Ngembangake lan nyiapake dokumen perubahan tenaga kerja.
Nyiapake lan njaga laporan tenaga kerja lan ekstrak data.
Nglintasi kinerja kanthi ngrancang, ngrancang, menehi saran, lan ngrampungake perbaikan proses organisasi lan fungsional liwat tim proses terintegrasi, benchmarking, pemetaan proses, pangukuran kerja, praktik bisnis modern, pengembangan metrik kanggo syarat tenaga, pengukuran kinerja, lan desain organisasi. Rencana, ngatur, lan ngarahake aktivitas manufaktur kanggo nindakake layanan konsultasi manajemen, kalebu riset operasi, analisis sistem lan prosedur, pentingitas kerja, distribusi kerja lan alur kerja, campuran skill, metode kerja lan simplifikasi, analisis tata letak, benchmarking, lan pangukuran kerja analisis. Metode desain lan konsultasi tailor kanggo ningkatake kinerja organisasi.
Migunakake teknik industri lan komputer kanggo nggampangake pangukuran kerja lan perbaikan proses. Ngukur lan nganalisa kinerja sistem organisasi kalebu pengumpulan lan analisis data, pangembangan metrik, survey efektifitas sistem, lan kinerja sistem peramalan. Fasilitasi ngembangaken gol lan strategi jangka pendek lan jangka panjang sing ana hubungane karo manajemen kinerja. Sistem desain kanthi fokus ing efektifitas lan efisiensi. Nulung organisasi sing melu, lan entuk manfaat saka, program penambahan produktivitas Angkatan Udara, nyakup Pembangunan Inovatif liwat Program Kesejahteraan Karyawan (IDEA) lan Program Enhancing Capital Investment (PECI).
Sertifikat Keluwesan:
Kawruh . Kawruh kudu dadi kawicaksanan: Kebijakan, metode, lan prosedur MQ Angkatan Udara; Konsultasi pengembangan fasilitatif, fasilitasi strategis, benchmarking, peningkatan produktivitas dan teknik survei, perbaikan proses, ukuran kinerja dan pengembangan metrik, dan analisa biaya berbasis kegiatan; prinsip teknik lan tata cara industri; prosedur lan klasifikasi Airman; pangolahan alokasi manpower; kesiapan tenaga kerja dan manajemen angkatan; operasi sistem pemrosesan data otomatis lan pemanfaatan; lan organisasi struktur, misi, lan analisis.
Pendidikan . Kanggo entuk gelar iki, completion of secondary school utawa equivalency Education Development, karo kursus ing matématika kalebu aljabar utawa kemampuan aljabar sing diperlokaké (keahlian ing aljabar kudu saiki) iku wajib. Profikensi karo aplikasi desktop komputer (pangolahan tembung, spreadsheet, presentasi, manajemen basis data) iku perlu.
Latihan . Kanggo menehi AFSC 3S031, completion of course management MQ mesthine diwenehake.
Pengalaman . Pengalaman ing ngisor iki minangka prentah kanggo menehi AFSC sing dituduhake: ( Cathetan : Waca Panjelasan Kode Pangan Angkatan Udara ).
3S051. Kualifikasi lan milik AFSC 3S031. Uga, pengalaman nindakake fungsi kayata evaluasi cara operasional lan prosedur; ukuran pengukuran; proses perbaikan lan kinerja sistem; analisis biaya; mbantu ngembangake organisasi lan proses standar; nemtokake syarat tenaga; ngrampungake manajemen pasukan kedadeyan; utawa nganalisa struktur organisasi.
3S071. Kualifikasi lan milik AFSC 3S051. Uga, ngalami fungsi pengawasan utawa pengawasan kaya ngevaluasi cara operasional lan prosedur; ngrampungake lan menehi saran pangembangan organisasi lan studi perbaikan proses; nganalisis lan ningkatake proses perbaikan lan kinerja sistem; analisis biaya; ngembangaken standar organisasi lan proses; nemtokake syarat tenaga; ngrampungake manajemen pasukan kedadeyan; utawa nganalisa struktur organisasi.
3S091. Kualifikasi lan milik AFSC 3S071. Uga, pengalaman ngatur fungsi kayata engineering engineering, produktivitas, lan studi pangembangan organisasi; pangembangan lan implementasi ngukur kinerja; nemtokake syarat tenaga; utawa ngatur lan ngleksanakake struktur manajemen pasukan sajrone kontingen.
Liyane . Kanggo nglebokake keahlian iki, kualifikasi sadurunge ing AFSC ing tingkat 5-skill utawa luwih dhuwur (tingkat 3-skill yen ora ana level 5 skill) iku wajib
Tingkat Penyebaran kanggo AFSC iki
Kekuatan Req : G
Profil Fisik : 333233
Kewarganegaraan : Ora
Skor Appitude sing wajib : G-64 (Diganti dadi G-66, efektif 1 Jul 04).
Latihan Teknis:
Course #: E3ALR3U031 003
Panjang (Wengi): 39
Lokasi : K