Nalika lan carane apologize ing karya

Nyuwun pangapunten bisa angel, malah kikuk, kanggo nggawe, utamane ing papan amarga sampeyan nganggep raos pribadhi ing setelan profesional. Nanging, apologist meh tansah dihargai nalika lagi dipikir lan tulus.

Nalika sawetara wong pracaya ngapusi, utamane ing papan, minangka tandha saka kelemahane, mung bisa nduduhake yen sampeyan bisa nindakake lan ngontrol - sawise kabeh, njaluk ngapura njaluk sampeyan ngakoni kesalahan lan carane ngatasi.

Nalika njaluk apologize ing Work

Nalika pasamuan penting, sampeyan uga pengin supaya ora apologizing kanggo saben bab cilik ing panggonan makaryo. Yen sampeyan menehi apologi sing formal lan rumit kanggo saben pelanggaran cilik, rekan kerja lan pengusaha bisa wiwit ndeleng sampeyan minangka lemah lan ora aman. Dadi yen sampeyan ora sengaja ninggalake cangkir kopi ing klelep pawon, utawa yen sampeyan ngatonake wektu telung menit menyang tanggal kopi karo kolega, kanthi ringkes "Sori" ing wektu kasebut bisa uga kabeh sing dibutuhake.

Ing sisih liyane, yen sampeyan pungkasane bisa kerja nalika sampeyan pancene kudu ana, njaluk apologist. Penting kanggo nggoleki keseimbangane antara apologizing lan ora apologizing ing kabeh.

Nalika njaluk Apologize Sajrone Panelusuran Proyek

Yen sampeyan wis nglakoni prasaja kanggo ora nyenengake majikan sing prospektif, kayata nuduhake banget pungkasan utawa ora diwenehi wawancara utawa ora nyerahke bahan aplikasi ing wektu, sampeyan kudu apologize.

Proses kabeh proses panelusuran minangka kasempatan kanggo nduduhake kualitas pribadhi lan profesional, lan yen sampeyan nemokake kualitas sing sampeyan ora mikir cocok (kayata tardiness utawa kekasaran), sampeyan kudu ngatasi masalah kasebut.

Cara Ngapunten

Saben apologia bakal beda-beda ing cara lan isi adhedhasar masalah sing sampeyan apologizing, lan wong utawa wong sing sampeyan apologizing.

Nanging, ing ngisor iki ana sawetara tip sing bisa nggawe apologine meh wae efektif.

Sample Apology Email menyang Coworker kanggo Kesalahan ing Work

Ing ngisor iki minangka conto apologist email menyang kanca kerja amarga kesalahan ing proyek tim.

Subject: My Apologies

Dear Brian,

Aku pengin apologize kanggo nyampurake file kanggo XYZ Company lan ABC Company. Kesalahan saya tanpa keprigelan nyebabake pira-pira penjualan kita, lan meh wae ilang loro klien utama.

Nalika kita nyambut damel ing lapangan sales, aku nyadari yen penting banget supaya bisa ngandelake saben liyane kanggo ngrampungake tugas. Nalika aku salah, aku menehi kowe.

Aku saiki ngembangake strategi kanggo mesthekake yen aku ora tau nggawe kesalahan kaya iki maneh. Aku wis ngembangake organisasi sing luwih cetha kanggo file klien online sing bakal nggawe aku mokal kanggo mbingungke file siji liyane. Aku uga ngandika karo pengawas kita lan nerangake yen kesalahane rampung sandi fault, ora sampeyan.

Aku ngerti yen aku wis rusak hubungan kerja kita. Nanging, aku luwih nyenengi sampeyan minangka rekan, lan aku percaya yen kita wis kerja bebarengan minangka tim sales ing jaman kepungkur. Muga-muga sampeyan bakal bisa kerja bareng ing mangsa ngarep. Ampun kula mangertos menawi wonten ingkang saged kula tindakaken supados saged damel.

Sincerely,

Tandhani

Mark Williamson
Sales Associate
Paper Supply Company
555-555-5555
mark.williamson@email.com

Sample Apology Email to Employee for Behavior

Ing ngisor iki minangka conto apologia email saka manajer menyang pegawe kanggo prilaku sing ora cocog ing karya. Gumantung ing keruwetan pelanggaran, manajer bisa uga pengin ketemu karo karyawan ing wong (mbok menawa karo wong HR saiki) utawa nulis surat ditulis resmi.

Dear Brandon,

Aku nyuwun pangapunten tumindak kula ing punggawa staf esuk iki. Aku ngethok sampeyan ing tengah pertunjukan lan ngritik kinerja sampeyan ing ngarep staf. Iki ora mung unprofessional nanging uga mung ora sopan. Aku ngetokake kaku babagan pengaruh pribadi babagan manajemen kantor.

Aku tansah ngandika marang sampeyan, lan kabeh karyawan, sing aku pengin kantor iki dadi panggonan ngendi sampeyan kabeh aran nyaman nuduhake gagasan karo siji liyane. Nalika aku yelled ing sampeyan publicly kanggo kesalahan cilik ing presentation, aku rusak lingkungan sing kolaborasi.

Aku njupuk langkah kanggo nggawe manawa aku ora bakal kelangan emosi kaya mangkono maneh. Aku kerja kanggo ngatur kakuanku supaya aku ora menehi pengaruh marang cara aku sesambungan karo karyawanku. Aku uga ngerti carane sampeyan bisa nindakake rapat staf apik. Mulane, aku seneng karo sampeyan kanggo mimpin rapat ing minggu sabanjuré.

Aku sedih maneh. Luwih bebas hubungi kula yen sampeyan pengin ngrembug masalah iki luwih.

Sincerely,

Luis

Luis Nery
Manager
East Bay Company
555-555-5555
l.nery@email.com